Управление проектами

Управление проектами

Задача

АО «Ижевский радиозавод» — российская группа приборостроительных компаний, занимающаяся производством бортовых и наземных радиотехнических комплексов, телекоммуникационного оборудования, навигационной аппаратуры, контрольно-измерительной техники, систем визуального контроля и др.

Задачи:

  • Повышение эффективности работы службы по управлению проектами
  • Обеспечение контроля над ходом выполнения проектов, возможности выявления проблем с целью их последующего устранения и анализа эффективности
  • Создание базы знаний по проектам

Решение

  • Внедрение и настройка AMBER под специфику организации
  • Настройка раздела «Проекты» с отражением всей необходимой информации и встроенным бизнес-процессом, отражающим стадии проектов
  • Настройка раздела «События», позволяющего фиксировать все изменения и коммуникации по проекту
  • Обеспечение удобной работы в системе проектной команды
  • Реализация функционала тэгирования для удобного поиска информации по тэгам, в том числе и несвязанных между собой объектов
  • Доработка функционала для работы с холдингами
  • Настройка отчетов для оперативного анализа активностей менеджеров, хода выполнения проектов, конверсии по проектам
  • Организация удобного структурированного файлового хранилища

Результат

Внедрение системы AMBER повысило общую эффективность работы службы по управлению проектами. В результате выполненных работ удалось полностью наладить контроль над ходом выполнения всех проектов и изменений по ним, а также получить возможность анализа их эффективности и выявления проблемных участков.